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人才理念

人本为先,阳光透明,创造一个奋斗者的乐园

奋斗者是企业发展之基,奋斗精神是企业持续发展之魂。奋斗者目标明确,执行坚韧,勇于挑战,创造价值,以顽强拼搏的毅力,完成时代赋予的使命。肩负聚数兴业使命,勇挑数据强省担当,集团紧盯风口、战略布局、不断创新,为奋斗者打造平台、提供空间,让奋斗者展示才华、不断成长,人尽其才、才尽其用、用有所成。在竞相奋斗、团结奋斗的环境,让每一个人都成为新时代的奋斗者,让每一个奋斗者都能感受到幸福。

人才战略

打造具有竞争力的,全方位、多元化的人才发展格局

人才全面发展战略

在快速变迁的大数据时代,优秀的人才对企业来说至关重要。快速、精准地选拔优秀的人才以满足企业高速成长的需要,打造人力资源供应链,构建人才全面发展系统, 为组织战略和业务发展提供源源不断的人才支持,是大数据时代人才战略的基本内容。这不仅需要完善企业人才发展体系,建立员工能力目录式、模块式、标准化管理体系 ,还需要建设岗位职责标准库,建立标准能力与标准岗位职责优化配置模型,建立应急事件与重大项目人力资源供给流程,做好基于战略的长期人才培养与储备。

基于大数据的人力资源创新战略

互联网使得人力资源管理基于数据,并用数据说话和决策成为可能,使人力资源价值计量管理成为提升人力资源效能管理的有效途径。人与人之间、人与组织之间的互联、 互通、累积、集聚的巨量大数据为人力资源的程序化决策与非程序化决策提供了科学依据,使企业逐步实现从大数据中分析员工价值诉求与期望从而制定薪酬策略, 从大数据分析中寻求职位系统与能力系统的最佳效能匹配关系以提升人才匹配决策的科学性,从大数据中分析劳资关系与冲突的临界点减少组织内耗等。

人力资本优先战略

互联网时代是基于大数据的知识经济时代,是真正的人力资本优先发展,人力资本与货币资本共治、共享、共赢时代。在基于互联网的知识经济时代,在企业价值的创造要素 中,人力资本成为价值创造的主导要素。具体来说,人力资本优先体现在:第一,人力资本的投资与发展要优先于货币资本;第二,人力资本对剩余价值具有索取权,要参与 企业利润分享;第三,人力资本凭借智慧参与企业的治理与经营决策,互联网时代将真正迎来人力资本合伙人制度。

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